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穿過漫漫的冬季，春意悄悄的探出頭，希望從心中萌芽，不經(jīng)意間推開一扇窗，遠處青山依舊。

    時光不以人的意志而悄然流逝，暮然回首，彈性地材施工商管理平臺以成立三載。3月6日，彈性地材施工行業(yè)同仁欣然相聚北京，更有千里之外的友人乘興而來，共襄盛舉、話行業(yè)利弊，議行業(yè)未來，敘友情、不亦說乎。

   天若有情天亦老， 人間正道是滄桑。任何事，有順境逆境，彈性地材施工行業(yè)施工質(zhì)量良莠并存，聚行業(yè)精英，潛移默化提升施工質(zhì)量，從心開始，莫不是為功德一件，實事求是、工匠精神便是初心。

 

 

     3月6日，彈性地材施工商管理平臺第一屆第三次大會-技術(shù)交流聯(lián)誼會在北京召開，本次會議以“技術(shù)、聯(lián)誼”為主題。與會朋友相聚共敘友情，其樂融融。

    會議由性格開朗、才華橫溢的大平文總提綱挈領(lǐng)、貫穿主持，卻以悲情低調(diào)開場實屬意料之外，請聽大平精彩開場：

  大家新年快樂，彈聯(lián)匯眾這個會已經(jīng)是三次了。可是，好像是一次不如一次。大家看看，沒以前隆重了，會場變小了，屏幕也變小了，待會，大家還會發(fā)現(xiàn)，菜也變少了。第一屆第一次會議，第二次會議，大家不僅能蹭飯，還能發(fā)個小禮品什么的，這次不行了，每人還得眾籌，每人得收200塊。像王會長，嚴(yán)總，李總他們辛苦籌備會議，他們也要給。

    彈聯(lián)匯眾的現(xiàn)狀，待會嚴(yán)總會跟大家講，現(xiàn)在處境很艱難，開完會，王總就要帶領(lǐng)我們搬辦公室了，跟人合租去，文員現(xiàn)在也不要了，家也沒有了，人也走了，現(xiàn)在是維持一天算一天，走一步算一步，能省的也都得省，這兩年來，領(lǐng)導(dǎo)們該付出的出付出了，該辛苦的都辛苦了，他們也盡力了。所以說，現(xiàn)在像這樣的一個會，可能就開一次少一次了，像這種兄弟們都能一起坐下來聚一聚，聊一聊的機會，可能以后就沒有了。

話說回來，本來次會出是可以像上次一樣做得體體面面的，也不是沒有人愿意給我們花這個錢。領(lǐng)導(dǎo)們還是有辦法拉到一些贊助的，開個會是沒有問題。去年這個時候，王廣東王總在辦公室十分鐘三個電話就給彈聯(lián)拉了一萬多的會費，他們的面子還是有很多人愿意給的。但是，這樣做沒有意義，整那些高大上沒有意義。王會長說，這一次，就施工圈的這一圈子人，都沉下心來，在一起坐一坐，聚一聚，主要來聊一聊技術(shù)方面的事，回歸到本真與務(wù)實。我覺得這樣挺好。

    所以這一次會，也不設(shè)主持人，也沒有很明確的環(huán)節(jié)，也沒有固定誰來講，講什么。大家都隨便一點，有問題隨時提，有話隨時可以上來來講兩句，都沒有關(guān)系。

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    嗯……好吧，再打四圈，每人一圈！

    開玩笑，開玩笑，為了不讓這個會太枯燥，跟大家開開玩笑！

    好了，有請我們彈聯(lián)匯眾施工商平臺的會長王新能先生來跟他們講兩句。

 

 

彈性地材施工商管理平臺會長-王新能

 

    彈性地材施工商管理平臺會長新能王總，總結(jié)2018年工作，回顧這一年平臺成員在中國彈性地材施工領(lǐng)域，繼續(xù)發(fā)揮穩(wěn)健，標(biāo)志性的工程參與份額繼續(xù)擴大，平臺成員對施工質(zhì)量認(rèn)識更充分。期望未來大家同心協(xié)力，施工質(zhì)量會更上一層樓。

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彈性地材施工商平臺秘書長-嚴(yán)多華

 

嚴(yán)多華總負(fù)責(zé)拍照：自己的照片居然沒有，也太敬業(yè)了。

     彈性地材施工商管理平臺秘書長多華嚴(yán)總解讀2018年平臺財務(wù)報表。平臺賬務(wù)一直依賴嚴(yán)總的付出管理。

    嚴(yán)總同時回顧從業(yè)20年的感受，感慨良多。

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彈性地材施工商平臺宣傳部-李春夫

 

    彈性地材施工商管理平臺宣傳部春夫李總分享了彈性地板粘合劑的定義及使用過程中的事宜。

 

 

 

彈性地材施工商平臺技術(shù)部-文大平

    

     彈性地材施工商管理平臺技術(shù)部大平文總分享了工匠精神及彈性地材施工中地面基礎(chǔ)裂縫的處理。

 

 

 

 

上海耐齊建材有限公司總經(jīng)理-竇欽昕

 

 

彈性地板行業(yè)優(yōu)秀施工規(guī)范的倡導(dǎo)者-韓勇

 

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“學(xué)益系”“有思系”“思變系”項目依托彈性地材施工商管理平臺（簡稱：平臺），平行于彈聯(lián)匯眾工程管理有限公司，為贏利性實體，平臺不享有其項目商業(yè)運營管理，項目組建獨立的管理團隊，項目初期以平臺的資源為依托，平臺以項目影響為兩翼，應(yīng)為相輔相成的狀態(tài)，時機成熟項目自愿轉(zhuǎn)變自然法人，不受平臺制約，項目產(chǎn)生的利潤反哺與彈性地材施工商管理平臺為達成的共識基礎(chǔ)，應(yīng)為捐贈予的范疇，彈性地材施工商管理平臺為受贈機構(gòu)，贈與多少應(yīng)視平臺的基本運營成本狀況為核定依據(jù)，項目捐贈予平臺受項目成熟的管理機構(gòu)掌控與調(diào)節(jié)，項目為平臺保駕護航者之一，平臺也積極孵化更多的類似實體，共同履行初心和使命。

 

 

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    會議的帷幕以徐徐關(guān)閉，又是說再見的時候了，北京施工商團隊的積極參與和群策群力，是本次會議的基石，行業(yè)有你，有你更精彩！

    對不遠千里而來的朋友致以深深感謝，你們是中國彈性地板行業(yè)真正的“工匠精神”踐行者。